上週二，紅帽宣佈以2.5億美元的價格收購CoreOS公司。也就是說，Kubernetes容器編排領域內兩個最突出的商業品牌將合二為一。率先開啟容器市場，並帶來精簡Linux核心概念的CoreOS，現在也成為了紅帽的全資子公司。根據即將成為紅帽高管的CoreOS CEO Alex Polvi所述，該交易已經完成，沒有等待期。
Polvi說：“雖然我們的產品是競爭關係，但它們在很多方面其實是不一樣的。OpenShift和Tectonic看起來都是Kubernetes產品，但它們的工作方式及對客戶的價值訴求完全不同。將這些東西組合在一起，將產生市場上所可能擁有的終極產品。”
這是一份來自即將變成前CEO的人的雄心勃勃的宣告。從技術上說，這筆交易只是私下交易的一次收購，據報道，紅帽歷史上有過21筆類似的交易。雖然紅帽通常不會公佈其收購價值，但這筆CoreOS交易它給出的交易價值是2.5億美元。該公司在2015年收購配置自動化公司Ansible首次公佈協議時估值為1億美元，不過此前有個獨立調查將其估值定為1.5億美元。
紅帽明確表示，同時也是急於宣佈本次交易中浮現出來的基於Kubernetes的產品。
“我們面前有一個機會來做有意義的決定，”紅帽負責OpenShift的副總Ashesh Badani以非常巧妙的措詞說明Tectonic在OpenShift產品線中的位置尚未最終確定。
“我們將用幾周時間而非幾個月好好考慮最合理的方式。如何將這兩種技術整合在一起，從而保留二者的精華部分？”Badani接著說。他說，Tectonic具有一定的商業客戶份額，因此紅帽在品牌整合時將盡可能保持這些客戶所帶來的價值。但是，他強調，OpenShift產品計劃不會中斷。
“給我們點時間，我們的工程師團隊、產品團隊、市場團隊將坐在一起研究最佳的行進路線，”他說道。
難道CoreOS與紅帽在簽署協議前沒有這樣的坐談機會？並非如此，Badani說，儘管談判的財務部分進行得很充分，但與交易後業務相關的事項需要保密。因此，在寫作本文時，Tectonic將採用的具體形式，以及它如何與紅帽的OpenShift產品線並行或合併均尚無定論。
這是否意味著CoreOS大量人員，包括Polvi、CTO及聯合創始人Brandon Philips以及工程師主管李響的命運都懸而未決？Badani明確表示CoreOS的開發和技術人才都將被邀請在紅帽中留任，他強調說公司的員工是他心目中的重要資產。
Badani說，“這筆交易和夥伴關係的完成，依靠的是CoreOS為市場帶來的大量工程人才和創新。如果我們未盡一切可能保證將Alex、Brandon以及所有其他人在內的整個工程和市場團隊帶入，那就是我們的責任。”他補充說，儘管頭銜有待調整，他們從今天起就是該公司的正式成員。他說，產品的路線圖可能需要做調整，這有助於最終決定他們的新頭銜。
CoreOS的Polvi列出了他認為有別市場其他產品的獨特的公司產品，並希望將他們整合到紅帽產品線中。Quay（幾乎沒人讀成“key”）私有容器註冊中心是他希望能生存併發展下去的一個產品，就像etcd一樣，後者是Kubernetes出現之後的事實鍵值倉庫，也是紅帽工程師的長期首選元件。
Container Linux也是Polvi提到的有可能在交易浮現出來的一個差異化產品——CoreOS的名字即來源於該產品。考慮到紅帽自身是Linux作業系統的製造商，這可能是一廂情願的想法。Atomic Linux已經是紅帽企業Linux（RHEL）一個輕量級的發行版，旨在執行於由一個完善的中央REEL核心管理的分散式主機上。
紅帽週二釋出的FAQ顯示[1]，部分Container Linux交付機制可能被移植到Atomic上，特別是早在2015年與紅帽競爭時，Brandon Philips引以為傲的CoreOS優於Atomic的線上更新系統[2]。紅帽將此移植形容為兩個作業系統之間的“和解”。 這條訊息似乎在宣佈Container Linux被正式收購後不久消失了。
該訊息促使CoreOS Tectonic產品經理Rob Szumski透過谷歌討論組[3]及Twitter中提供了一些補充說明。
Szumski寫道：“Container Linux一直是免費提供的，我們預計這不會改變，紅帽計劃繼續Container Linux的開發。事實上，與將Fedora的創新技術融入紅帽企業Linux類似，我們可能會看到類似更新交付機制的Container Linux創新被融入其中。”
與此同時，根據紅帽和CoreOS的說法，rkt——這個在2015年首次挑起容器界短暫大分裂的容器格式和執行時——不在談判桌的議題中。在去年被捐贈給雲原生計算基金會（CNCF）後，rkt仍然可能會出現在一些客戶驅動的實現中，不過Polvi告訴我們，他期望rkt能夠根據自己的長處找到價值所在。
根據Polvi和Badani的說法，收購討論中也未提及Docker或Docker Inc。
Badani說：“我們將持續接受開源社群中的每個合作機會。在競爭方面，我們並沒有真正看到太多Docker的表現。過去幾個月，隨著亞馬遜和微軟Azure的加入，Kubernetes的市場勢頭非常明顯。Docker最近才開始在這方面進行投入，因此還未展現出足夠的競爭力。他們的Swarm編排技術不像他們所希望那麼有競爭力，這就是他們也要投資Kubernetes的原因。我真的不擔心他們。”
Polvi說：“CoreOS主要銷售產品給那些想要使用Kubernetes的公司。目前企業使用者能在市場上找到的Kubernetes產品實際上只有兩種：Tectonic和OpenShift。Docker宣佈了一款Kubernetes產品，現在已有一個Alpha或Beta產品，但是並沒有準備就緒的企業銷售團隊。也許將來會發生變化，但客戶現在需要Kubernetes。”
Docker在1月18日釋出了Docker Enterprise的Beta版Kubernetes整合。
根據Polvi的演演算法，市面上將只有單一一個企業Kubernetes供應商。Kublr可能會對此感到震驚，但至少在這位前CEO的頭腦中，他的產品與Red Hat的結合必將勝出。
不過這塊蛋糕到底有多大？在去年秋天的一項調查中，CNCF請企業選擇他們在生產中所使用的編排器，約69%的受訪者表示他們使用了通用的Kubernetes，而OpenShift僅佔總數的12%，Tectonic僅佔4%。
當問題限定在佔比23%、部署超過1000個容器的受訪者子集時，OpenShift在該子集中的份額增長至17%。但Tectonic的份額減少了一半，而通用Kubernetes獲得了3分。
所以也許這次收購可能會在Kubernetes市場有所作為，只是其市場本身在總體生態系統中佔比不足三分之一。又或者，正如IT分析師Kurt Marko所認為的那樣，這裡面有市場的想法可能是一種幻覺。
Marko在寫給The New Stack的報告中寫道，“Kubernetes是叢集管理/工作負載編排的事實標準。包括紅帽在內的任何人都無法主宰這個市場，因為這不是一個真正的市場，它只是一個功能。”
Marko繼續寫道：“我真的不認為多數企業客戶（比如經理、高管，而非開發人員）會考慮他們所執行的Linux發行版等細節。他們更感興趣的是能夠可靠安全地執行應用程式、能夠提供良好的效能，並得到定期更新和問題響應支援的東西。如果CoreOS在容器方面工作更好，那很好，如果它捆綁在一個包含了Kubernetes、註冊中心和虛擬網路結構（Contiv等）的容器平臺中，那更好。”
Marko在紅帽的產品線中確實看到了適合Container Linux的位置，特別是Tectonic作為OpenShift PaaS的基礎架構平臺。但是，這種天作之合現在幾乎每週都會出現，有時甚至不需要併購或收購，思科上週就公佈了自己的思科容器平臺[4]，這又是一個品牌化的Kubernetes服務。”
Marko寫道：“我認為真正的‘戰鬥’將是贏取希望使用混合容器架構的使用者，這種架構將內部部署和公共雲容器服務無縫地結合在一起。在這一點上，紅帽還有更多的工作要做，特別是考慮到谷歌/VMware和谷歌/思科的合作關係。”
因此，雖然這筆交易明顯改變了開發者心目中Kubernetes的戰場，並可能進一步邊緣化Docker，但實際上可能不是那種用於表徵軟體平臺成熟度的“市場整合”。更像是伺服器市場一個主要選手找了個途徑來利用一個產品的成功之處，如果這個產品從一開始就是商業化、專有化的，即使是一個金礦……沒有人會聽說它。
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https://www.redhat.com/en/blog/faq-red-hat-acquire-coreos
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https://thenewstack.io/red-hat-releases-container-focused-operating-system-rhel-7-atomic-host-competition-matures/
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https://groups.google.com/forum/#!topic/coreos-user/GR4YlF2c1dM
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http://www.eweek.com/cloud/new-cisco-container-platform-to-support-kubernetes-orchestrator
原文連結：https://thenewstack.io/docker-acquiring-coreos-red-hat-aims-kubernetes-company/
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