知識星球
今天分享是一些已經渡過中年危機的前輩們，分享的經驗。看看他們都是如何優雅的過渡這段時期的。
我一直相信這樣一句話：真正的危機，來源於在正確的時間做不正確的事。沒有在正確的時間，為下一步做出積累，這才是危機的根源。
比如，當你邁過了 30 歲這個坎，你的能力還侷限於程式的範圍，也沒有積累好自己的深度以及視野。如果真是這樣，我想我一定會每天夜不能寐，每天唾罵自己，你特麼究竟每天在乾神馬。
我也一直相信這樣一句話，當你把你的眼淚流幹了，你唯一剩下的就只有行動，只有行動和努力了。
如果你正在這條成長路上的朋友，晚醒不如早醒，這就是我想說的。千萬別等到中年才發現自己沒有建立好自己的護城河，這個時候才知道努力。在自己努力的階段，不僅不努力反了選擇了縱容自己，這才是危機的根源。
做正確的事情
一些發自內心的建議，在每階段知道自己要乾什麼，收穫什麼樣的能力。
23-27 歲：技術積累階段 假設本科 23 歲畢業，那麼工作的前 5 年對你來說就是打基礎的階段。在這 5 年時間裡面，你要積累足夠的技術底子，打磨自己的技術實力，成為某一個技術細分領域的牛人。
我自己依然記得當年這樣的場景：蹲在出租房裡面每晚每晚的啃技術檔案，在公司連續打地鋪乾通宵的場景。
只有真正經歷過貧窮，經歷過苦難的人，才會越早就懂得努力才自己這一生唯一的出路和唯一的機會。忘了誰說的了，大概就是這個理。
27-30 歲：形成思維方法論和知識體系的階段 當你積累足夠的技術實力，例如超過 10 萬行程式碼以後，你應該形成了自己的思維方法論和自己獨立的學習技巧，任何新的技術在你眼中都能迅速的看到技術的本質，快速吸收成為你的知識體系的一部分。
你只要前一個階段打的基礎足夠牢固，這個階段你一定會開始蠶食別的領域，這是一定的。逐漸的不再滿足於純技術領域的探索，而是開始探索技術背後的事情：什麼技術在什麼樣的場合能夠發揮最大的價值；技術團隊應該怎樣構建；技術在公司未來的價值？創業公司對技術的需求？支撐技術的產品，怎樣學習做產品？支撐產品背後的運營體系是怎樣建立的？商業社會對技術、產品、運營等的是怎樣的認知，商業社會有什麼的特定規律? 也許還有更多……
在這個階段，積累技術對你來說簡直是小菜一碟，你更需要磨練的是思考能力，形成自己的思維方法和知識體系，這將是你幫助你一生的武器。
35 歲危機度過之道！
30-33 歲這個階段，最關鍵的是瞭解自己。知道自己擅長什麼，自己的優勢在哪裡，怎樣才能夠最大化自己的價值，同時也知道自己有什麼重大缺陷。未來是揚長避短還是不斷避免自己的缺陷，這些需要提前想清楚。一旦想清楚，想透了，就剩下行動。你可以選擇避開做自己不擅長的事情，不勉強自己，不讓自己處於對自己不利的環境。當然，你也可以選擇不斷補短，把自己的不擅長點變成自己最擅長的。這個需要結合自己的情況來慎重選擇，最終看你要走什麼樣的一條路，是打算做技術專家、管理者、還是技術結合產品，還是創業者。
走自己的路
程式員也好，設計師也好，架構師也好，產品經理也好，這都是一份職業。職業一定有他的職業基礎操守，這個是需要遵守的。千萬別程式員做不到就開始換做產品，換做運營，這樣的思維不管你做什麼工作，也許你什麼都做不好。
所以，沒有做好本職工作之前，別輕易談轉行。
也可以好好琢磨琢磨，很多程式員出身的，哪個是程式員都做不好，就敢說自己產品很牛逼，我就是一個運營天才。
不管是否承認，你都必須重視「35 歲現象」——
很多企業在招募人才時，明確規定年齡在 35 歲以下。如果你的年齡到了 35 歲卻還在透過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽的話，你就應該反省一下自己到底哪裡做錯了。
當然，根據我們的實踐諮詢經驗來看，如果你真到了 35 歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經無力解決了，很多現實的困難會讓你有心無力，束手無策。
為了不讓你 35 歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你至少應該在 30 歲就確立明確的標的，並利用 5 年的時間去追趕。
這可能是你成長的最後的最佳時機。錯過了這個時機，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以後以十倍的代價補回來。
30 歲：你必須要面對的三大問題
第一，能否擔起家庭與責任？
如果你已經成家立業，你必須清醒地意識到：你的職業到底該如何發展，才能確保讓你支撐整個家庭的負擔？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔的是雙方四位老人的供養）。
到了這個階段，你的壓力是成倍增長的，但如果你在職場上的成長無法實現倍增，甚至還在以某種形式進行著倒退，那麼，你以後的職業發展就會面臨更多的壓力。而這種壓力，更多的時候，會使你沒有餘力去謀求更好的發展。
很多人在跳槽時，往往會有一個很大的顧慮：如果我跳了，收入沒有現在的高，那麼，現在的工作，我還會輕易再動嗎?
所以，要想行動，就趁早。趁你還沒有背上家庭的包袱的時候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。千萬不要在這個時候享受安逸，否則，你的後半生都將永遠在碌碌無為中「被安逸」下去。
第二，你的能力與年齡是否匹配？
在我們的很多客戶中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作 3 年、5 年的人，甚至和工作一年的人在能力方面並沒有什麼太大的差別，所以當他們的職業想向上突破時，會遇到很多的阻力。
導致這種情況的產生有兩種原因：
一種是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長；
二是雖然在一個方向上長期積累，但只是第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重覆勞動，原地踏步。
所以，對於那些年齡 30 歲的朋友來說，從現在開始，你必須要慎重審視一個問題：從畢業到現在，我工作幾年了? 我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?
如果不匹配，那麼，你一定要及早樹立危機感，並跑步前進，以彌補與那些先知先覺者之間的差距，確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。
第三，你是否構建與提升了知識結構？
身在職場，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維樣式同樣也有差別。
一個最基礎的業務員，想著如何維護好終端，這是戰術層面的東西，也是他的職責所在；但如果一個營銷總監這樣的角色，還和業務員一樣天天想著如何去和終端老闆打交道，那就是他的失職了。
每一個企業的運營，都會由戰略與戰術所構成。大的戰略會細分成小的戰略，小的戰略會細分成一個一個的執行戰術，由基層人員去付諸實施。不同層級的人，分別負責不同高度的工作，各司其職，這也是團隊協作的意義所在。
同樣，每一個不同層級的人，也存在不同的知識結構。層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。要不然，你的能力，永遠只能停留在具體的基層操作層面上，不會有大的發展，職位上更不可能有上升。
30 歲之前：如何打好基礎
我建議你做兩件事。
第一件，找準一個可以為之奮鬥 5 年、 10 年甚至更久的標的。
這是一種最理想的狀態。因為一個清晰的標的，可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗，而這種日積月累的經驗積累，也是你日後升職加薪的籌碼。雖然經驗並不一定與能力相關，但如果沒有經驗的積累，你的能力也基本沒有提升的可能。
Macolm Gladwell 在他的著作《異類》中說：無論是最優秀的運動員，企業家，音樂家還是科學家，經調查，你都會發現他們至少都在付出了長達十年，每天不低於三小時的努力之後才嶄露頭角的。
書中有這樣一個故事：
馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，4 歲的時候，他接觸到了第一把小提琴，展現出了過人的天賦。
並且，他的天賦和敬業度是成正比的。他每天練習 7 小時，5 歲就舉辦了獨奏會，15 歲就獲得了國際大獎，34 歲就成了世界頂級小提琴家。
文格羅夫說：「我母親每天晚上 8 點回到家，吃完晚飯之後就教我小提琴直到凌晨 4 點。對於一個 4 歲的小孩來說，這簡直就是酷刑，但兩年後我變成了小提琴手。」
很多人在抱怨沒有機會。其實並非如此。
肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為，有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣：「他們近乎苛求地努力，當運氣來的時候，他們早就準備好了。」
如果你沒有遇到機會，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面準備不足？
根據我們的經驗，只有你在一個方向上堅持至少 5 年以上，你才有可能得到回報，而且這種回報會對你以後的職業發展產生一個相對長期的影響。同時，也正是這麼長時間的積累，讓你的基礎非常扎實和牢固，你的腳步也會站得更穩。
建議你要考慮的第二件大事，就是學會做人。
我甚至認為，會做人比會做事還要重要百倍。找到一個合適的職業標的，對於很多迷茫中的人來說可能並不是容易的事；但學會做人，則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養。
在做人的修煉中，有四項要素，是能夠對你以後的職業發展起到致命性影響的：
1. 你的人際關係處理能力
這其中包括與你的上司的關係，以及與你的同事的關係。
2. 不斷學習的能力
我曾經碰到一個客戶，已經近 40 歲的人了，做會計做了 14 年，仍然只是一個基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機會，好多年沒有加薪了。
我們問他：「在這 14 年中，你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電？」
「沒有。」
「從來沒有嗎？」
「從來沒有。」
這是一個非常極端的例子，但這種現象在職場中卻是非常普遍的。
沒有學習，你的職業發展就會在原地踏步。你以為你沒有退步，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，就等於退步了。
3. 樹立職業化精神
不管你有沒有標的，不管這項工作是不是你願意做的，只要你在這個崗位上，你就應該把事情做好。
即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對待，因為你不僅在浪費公司的時間，更是在浪費你自己的時間。
身在職場，你能收穫的無非是兩種東西：一是回報，二是成長。在沒有明確的標的之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個職位上得到的東西，統統用自己最大的努力去爭取。以消極的態度對待工作，你會兩手空空，什麼也得不到。
4. 要有強大的內心
我所遇到的很多人，其實內心裡都很脆弱，無法經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道，每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶穌，又何嘗不會遭受苦難的洗禮?
強大的內心可以讓一個人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：
「懦怯囚禁人的靈魂，希望可以令你感受自由。強者自救，聖者渡人。」
你沒有本事成為聖者，但一定要變成強者。
30 歲之後：如何實現質的突破？
要想讓你 35 歲以後的職業生涯實現比較大的發展，你應該從 30 歲開始，好好利用 5 年時間，著手準備以下 3 件至關重要的事情：
NO.1
完成你的專業化品牌構建
「日本戰略之父」大前研一在《專業主義》中提出了這樣的觀點：
「你憑什麼勝出？未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力？你唯一的依恃，就是專業。」
你是一流的商務人士，還是一般的上班族？差別就在這裡！給自己一個專業定位，樹立自己的品牌形象，會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼。
為了支撐你「專業化」的品牌形象，你需要在以下兩個方面做出努力：
第一，就是前面提到過的知識結構問題。
要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有「遠見卓識」而不是「鼠目寸光」的人。
你要向這個行業裡最優秀的人看齊，並以他們為標的，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。
第二，就是樹立自己在行業內的影響力。
你要想成為優秀的職場人士，也必須向那些最優秀的人看齊，樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。
我們去年遇到一個非常優秀的小夥子，至今印象深刻。
他是一個印刷專業的大專生，畢業之後去印刷廠做銷售。正是這樣一個看起來沒有什麼含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。
他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發表在這個行業內最具影響力的雜誌上。當然，並不是每篇文章都能夠達到發表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。
這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業內的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識結構。
NO.2
把自己培養成一個優秀的中層管理者
走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。以後的發展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子並不是每個人都能夠坐穩。
蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題並不在於公司，而是在於其上司：公司的中層管理者。
正因為中層管理的不善，而對於下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業發展無論是在專業能力上，還是在職業修養上，均不能得到有效的成長。
你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。
當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇「用腳投票」；當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。
NO.3
找一家成長中的公司，伴隨其成長
這是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對於公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。
二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發揮餘地，會更容易展現出來。
很多人在找工作時都傾向於尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對於人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。
三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。
企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。
不論你現在已經「奔三」，還是正在「奔三」的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己的生命多積累一些厚度。
最後，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為本文的結尾：
人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。
你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
— THE END —
本文轉載自微信公眾賬號 程式人生
————近期開班————
《馬哥Linux雲端計算及架構師》課程，由知名Linux佈道師馬哥創立，經歷了8年的發展，聯合阿裡巴巴、唯品會、大眾點評、騰訊、陸金所等大型網際網路一線公司的馬哥課程團隊的工程師進行深度定製開發，課程採用 Centos7.2系統教學，加入了大量實戰案例，授課案例均來自於一線的技術案例，自動化運維、Devops、雲服務、python等技能一站式搞定，掌握2018年linux雲端計算高薪未來。
28期面授班：2018年01月08號（鄭州）
29期網路班：2018年02月10號（網路）
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