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先說結論,按照就事論事的法則,因為ERP和MES沒有國家標準沒有國際範例,如何做對接,需要靠兩個系統做一定的開發,必須當個體專案來處理。
好吧,承認上面好似說了句廢話。不過,我們還是可以梳理一些思路的。一般企業會先上ERP系統,特別是製造業,涉及到數字工廠,智慧車間這些牛X的概念,ERP就不行了。所以需要引入MES系統。
MES系統的主要標的是抓取生產過程的資料,反饋資料,出報表或者看板。這是MES系統的主要功能,它解決的是“計劃執行的如何”的問題;而我們知道,ERP的主要職責是做資源計劃,也就是“定計劃”。MES系統和ERP系統的對接點就在“計劃”。
具體方式是,ERP軟體下生產計劃,生產計劃包括訂單號,生產令號,生產物料,規格,數量,預定交期等,甚至還包括作業指導書,圖紙檔案,BOM表,工藝書,機臺任務等等。這些東西一般在ERP中完成;而MES系統需要去抓取這些資訊,並將它們分配到工位機上面去,去驅動作業裝置運動。這是MES系統的入口。當生產完成後,還需要有個出口。企業根據自身情況,可能是抽檢完成,可能是待發貨,可能是入庫。ERP軟體會管理庫房和物料資訊,ERP一般需要做生產入庫。ERP軟體做生產入庫操作的時候,需要反饋給MES系統“生產計劃完成”這樣類似的資訊。這是MES系統的結束點。
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