重磅！阿裡宣佈成立晶片公司，“平頭哥”能解決中國的“無芯之痛”嗎？

本文經授權轉自公眾號CSDN（ID：CSDNnews），作者屠敏

01 智慧化城市命脈——城市大腦 2.0

還記得去年的雲棲大會上，阿裡巴巴釋出了城市大腦 1.0 智慧調控城市系統，以管理百萬車流的城市，提高通行效率。如今這個透過人工智慧、藉助雲端計算處理能力、利用物聯網採集海量大資料進行智慧化處理的城市大腦正式釋出了 2.0 版。

經過兩年多的試點，城市大腦 2.0 已成為杭州新基礎設施，改寫了主城區、餘杭區、蕭山區共 420 平方公里，相當於 65 個西湖大小，一年擴大 28 倍，最佳化訊號燈路口 1300 個、接入 4500 路影片，透過七大生命體徵全面感知城市交通，並透過移動終端直接指揮杭州 200 餘名交警。此外，首次開拓應用新領域，成為消防戰士的得力助手，保障市民生命財產安全。

02 社會“平頭哥”，人狠話不多

一年前，阿裡巴巴成立了“武學”最高研究機構——達摩院，其不僅深耕於量子計算、機器學習、基礎演演算法、網路安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機互動、晶片技術、感測器技術、嵌入式系統等技術，涵蓋機器智慧、智聯網、金融科技等領域的研究，還承載了必須要比阿裡巴巴活得時間長的願景。

一年後的雲棲大會，再次由阿裡巴巴 CTO 張建鋒（行癲）宣佈成立“平頭哥半導體有限公司”，致力解決中國的“無芯之痛”。

而這位“平頭哥”是由阿裡巴巴 5 個月前收購的中天微和達摩院的自研晶片業務整合而成，旨在推進雲端一體化的晶片佈局。和達摩院一樣，它的標的也是最終獨立化運作，在前期由阿裡巴巴集團給予足夠的投入和支援，執行數年後形成盈利能力，最終成長為一家自負盈虧的企業。

至於為何會叫“平頭哥”這麼奇怪的名字？

事實上，和“達摩院”一樣，都是由馬雲拍板決定，之所以想到這個名字，這就不得不提到他上月初去非洲的行程了。

在非洲大草原這個弱肉強食的生態環境中，有一種可以單挑獅子獵豹、拿著毒蛇當零食的動物，它就是江湖人稱“平頭哥”人狠話不多的蜜獾。平日裡這個有著獃萌白寸頭的蜜獾因矮小的個子看起來極容易被欺負，其實，這個傢伙被譽為世界上最無所畏懼的動物，小小的身體裡牙尖爪利，還能抗毒，毛髮堅硬的像防彈衣，主要憑藉一顆不怕死的玩命戰鬥態度橫掃草原無敵手。

正是因為這些特點，馬雲毫不動搖地選擇了它來命名新公司。對此，阿裡巴巴CTO 張建鋒（行癲）對此表示，希望這家公司學習平頭哥“不怕”的精神，要持續負重前行，透過自研的強大的技術平臺和生態系統整合能力，推動國產自主晶片的產業化落地。

如今透過過去一年的努力，原有的達摩院晶片團隊已接近 100 人，成員大多擁有供職於 AMD、ARM、英偉達、英特爾等晶片大廠的經驗工程師，加上近期收購的中天微，預估計新公司的人數會達到 200~300 人。未來，平頭哥半導體將打造面向汽車、家電、工業等諸多行業領域的智聯網晶片平臺。

此外，張建鋒還表示，在明年 4 月份，阿裡巴巴將釋出第一個 AI 神經網路晶片。此外還有完全自主研發的 CK902 系列晶片等。達摩院還首次在全球模擬了 81 位元的隨機量子電路，並建立了量子實驗室，預計 2-3 年內做出量子晶片。

03 如同新零售，新製造即將席捲國內外製造業

在 9 月 10 日教師節這一天，馬雲宣佈了規劃十年之久的“傳承計劃”，正式宣佈即將於阿裡巴巴 20 週年之際正式退任，這意味著本次的雲棲大會將是他最後一次以阿裡巴巴董事局主席一職出席演講。

作為上午主會的壓軸嘉賓，他一上場就給身處數字化行業的我們敲響了警鐘：未來 10-15 年，傳統製造業將面臨我們無法想象的挑戰，“新製造”即將對全中國乃至全世界的製造業帶來席捲性的威脅和機會。

其實早在 2016 年雲棲大會上，馬雲提出新零售概念，他的原話是：純電商的時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上、線下、物流必須結合在一起，才能誕生新零售。

經過近幾年發展，我們發現阿裡聯合蘇寧、系結大潤發及聯華超市、佈局線上線下一體化的盒馬生鮮，京東開始了“無界零售”的戰略佈局、騰訊參投永輝、亞馬遜推出新零售中心等等現狀，無一不在告知我們新零售時代果真如預測那般到來且顛覆了傳統的零售行業。

而如今馬雲的再次預測了新製造的高能預警，這是否預示著未來物體製造業會消失？對此，馬雲認為，製造業不會消失，只有落後的製造業一定會消失。而落後的製造業就在於不去擁抱網際網路、IoT、雲端計算、人工智慧、大資料等新型技術的傳統型企業。

從本質來看，大資料、雲端計算是驅動未來製造業的資料，大資料是生產資料，雲端計算是生產力，網際網路是生產關係；晶片是核心技術；IoT 和人工智慧是資料的處理工具。

未來的製造業的就業機會可能會被機器人取而代之，而真正創造勞動者就業機會的是服務業，因為體驗、服務和創新創造是機器未必能夠替代的。

此外，馬雲還表示貿易戰也是為舊製造而打，阿裡巴巴所提出的新零售不是為了自己做零售，而是告訴大家，零售可以這麼做。如今的新製造，不是阿裡巴巴要進軍製造業，而是要幫助製造業進行改革和進行變革，新製造從根本上會顛覆價值創造的樣式，以前是製造者主導，未來是消費者主導。

製造者主導的時候，是大企業得益，消費者主導的時候，是有技術創新的中小企業受益，新製造不是大企業的獨家專利，而會變成中小企業的制勝法寶。

到了演講最後，馬雲再次呼籲所有製造業們，必須抓緊學習及改革，過去十年零售業所面臨的巨大痛苦很快會降臨到製造業領域。但同時也要在創新中嚴防“葉公好龍”，因為無論是規模性還是成熟性的企業，創新最大的阻力不是去包容失敗、包容錯誤，而是需要明確知道，要防止昨天落後的利益群體如何設下各種陷阱，來阻礙、破壞新的生產力。所以保護哭喊的落後力量，往往會成為破壞創新最重要的因素。

未來製造業仍是 Made In Internet！