跟2G說再見？這些IoT“釘子戶”表示做不到……

就數量上來說，根據公開資料，中國移動已有2.29億物聯網連線，中國聯通已有超過8000萬物聯網連線，由於網路改寫、成本、產業鏈成熟等原因，這些運營商的物聯網連線中，相當規模都採用2G網路連線，數以億計的2G物聯網連線如何升級是2G退網過程中運營商必須面對的一個現實問題，處理不當一定會形成強大阻力。

加上這些行業應用都具有長週期的特徵，在面對網路的升級過程中產生的高額轉換成本，自然而然地形成“釘子戶”的群體，可以說還是利益博弈的過程。筆者覺得，這個“釘子戶”群體的形成主要有以下幾個因素：

1. 長生命週期中對生產經營連續性的考慮

和消費類產品和應用相比，物聯網行業應用專案一般都具有長生命週期的特點。我們可以在數月內更換智慧手環、智慧硬體等這些消費物聯網產品，但政企行業使用者不可能幾個月甚至1-2年內對已經實施的物聯網應用進行更換。

比如採用物聯網進行燃氣、供水設施的監控，互聯化的工廠，冷鏈物流監控系統等等，都是設計了多年生命週期的專案，而且不少行業應用涉及的是該行業或企業的生產資料、經營資料，其中網路傳輸若採用了2G的方案，也是希望在生命週期之內具有連續性。

出於業務連續性的考慮，由於各類終端、感測器都內建了2G網路的通訊模組，網路的升級勢必引起較大的改造，對生產經營生命週期造成影響，因此2G網路的退網可能造成這些客戶的抵制。

2. 網路升級涉及的更新成本太高

物聯網業務由2G升級為其他連線形式所涉及的成本太高，對於運營商和行業使用者來說都是一筆高昂的代價。

從運營商角度來看，對於手機使用者來說，運營商目前4G使用者的ARPU值大概為60元以上，透過各類終端補貼、流量優惠政策將2G使用者遷移到4G網路上來是有利可圖的，且多年來的補貼政策經驗讓運營商可以較好的駕馭手機使用者的遷移；但是，對於物聯網使用者來說，根據已公開的資料，運營商的ARPU值不足3元，如此低的連線費收入，如何對行業使用者進行補貼來吸引其從2G網路遷移到其他網路中？

從行業使用者角度來看，將原來採用的2G網路更新到其他形式的成本更高。個人使用者網路遷移最多需要購買一個支援新網路的手機即可，而行業使用者網路遷移可不是更換一個新的終端那麼簡單，而是需要大範圍的系統更新。不少物聯網行業應用部署環境複雜，更新換代需要人力物力太多，在生命週期之內儘量不去更新。

筆者曾拜訪過一家企業，該企業主要為鐵路、橋梁、大壩、山體提供工程結構監測的物聯網方案，為這些場所的變形、裂縫、滑坡、泥石流等提供預警，而其方案採用了2G網路傳輸。這些應用均部署在人跡罕至的場所，每次部署都需要大量的施工，需要多年以上的穩定性。

試想一下，若是2G退網需要升級為4G，即使裝置成本可以忽略，但人力、重新設計、施工的成本更高。類似大量的行業應用嵌在車內、地下、水底、山間、工廠等場所，網路升級帶來的並非僅僅通訊裝置成本的增加，更多在於整個系統更新的高額成本。

3. 缺乏成熟的替代方案

之所以運營商已經有數億基於2G的物聯網連線數，因為在過去多年裡面，2G是滿足大量物聯網使用者需求的成熟方案。我國2G基站超過150萬個，實現全國的廣度和深度改寫，即使在人口稀少的隔壁、山川仍有2G訊號；基於2G的產業鏈已非常成熟，2G模組的價格已降至20元左右，2G網路資費也非常低廉，對於大量成本敏感的使用者來說非常合適。

筆者曾考察過新疆的一個農田滴灌專案，在新疆廣袤的土地上也有2G網路，數萬畝廣闊的農田滴灌看中的就是其深度改寫、低廉的模組和資費，現有所有的網路方案都無法和其相比。

已有替代方案可以承擔起已有的數億連線重任嗎？目前來看還不成熟。眾所周知，三大運營商大力推進NB-IoT網路部署商用，但NB-IoT更多面向的是低頻、小資料包、固定場景的物聯網業務，不能涵蓋2G面對的主要場景；eMTC具備的移動性、語音和中資料速率的特徵，是替代2G網路在物聯網領域的最佳方案，但是從目前產業推進看，短期內還無法大規模商用，無法承載2G物聯網應用的遷移；3G/4G較高的成本更不適合基於2G物聯網應用的需求。

在近年來物聯網需求不斷增長的背景下，在很多情況下對2G網路的需求反而是大大增加的。比如2017年共享單車的火爆，讓不少地域的2G承受著巨大壓力，有些地域對2G網路增載入頻來應對車輛密集通訊的需求。

根據21世紀經濟報道獲取的資訊，2016-2017年國內2G基站總數不但沒減少，反而逆勢增加了3萬個。在缺乏成熟的替代方案情況下，一邊是呼聲不斷的2G退網，一邊是物聯網連線對2G網路還有強勁需求。物聯網“釘子戶”讓2G網路陷入了兩難境地。

03 退網節奏預估

運營商有序推進2G減頻並不意味著短時間內2G完全關閉，2G退網的節奏應該和承載2G現有使用者的其他網路的成熟商用同步進行。對於手機使用者來說，由於提速降費的推進、智慧手機購機補貼、VoLTE的成熟，2G使用者逐漸遷移到4G的阻力會越來越小；而對於物聯網使用者來說，還需在擁有大量終端使用者生命週期末期來逐漸退出2G服務，併為物聯網使用者提供新的選擇方案。

所以，未來2G退網是一個漫長的週期，但在週期中會不斷地將一些優質資源釋放出來用於物聯網和5G的建設，無需等到2G全部退出服務後才能使用。

首先，結合手機使用者營銷和轉網的節奏，逐漸對手機使用者密集的地區進行減頻；其次，需要根據NB-IoT、eMTC網路商用和產業鏈發展成熟的節奏，引導新增的物聯網使用者逐漸採用NB-IoT、eMTC方案；再次，根據現有物聯網使用者的業務模型，僅保證重點使用者的非連續改寫，若只有少量的終端、對生產經營主流程影響不大或者更新成本低的使用者，透過適度補貼促使其遷移。在這個逐漸減頻過程中，一些頻譜、人員、營銷資源會騰出來，給予其他業務使用。

總結來說，運營商當前物聯網規模和物聯網業務的特點，使得現有物聯網使用者很有可能成為2G退網中的“釘子戶”，讓2G退網之路會非常漫長。到2019-2020年5G商用時，預計國內會形成2G/3G/4G/5G共同存在的局面。

屆時，在我們喊著“歡迎進入5G時代”口號的同時，對於2G，還是難說再見！