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作者：Meloner 來源：
https://bbs.byr.cn/#!article/Job/1986310
前言：本文是一位PM給其師妹入門PM的建議，討論PM找工作和職業發展的問題。希望對想入門產品經理或者技術想轉產品經理的同學有所幫助。
如何準備PM面試順利拿到offer呢？這是幾條建議：
1. 找師兄師姐內推；
2. 先面幾家別的公司找一找狀態，後期面試的時候往往更遊刃有餘；
3. 針對性地調研這幾家公司的核心產品，及競品，寫在紙面上；
4. 找一個同行業的人，反覆介紹你的簡歷，特別是專案經歷中：
a. 在什麼場景/背景下;
b.為了達成什麼標的/解決什麼問題；
c. 你(個人)做了什麼事情；
d. 結果怎麼樣
在這些經歷中，你能回答下麵任意深挖問題：
a. 你為什麼選擇這種方案？有其他候選方案嗎？有什麼區別？
b. 過程中有遇到什麼問題/困難嗎？你怎麼解決的？
c. 在這個過程中，有哪些例子能證明你的領導力/團隊協作能力/專案執行力/創新能力/說服他人的能力等等。
d. 過程中是否有人不同意你的做法？你是怎麼解決的？
e. 在做這個專案的過程中你學到了什麼？
f. 如果讓你再做一遍，你會有哪些不同的做法？
g. 這個專案的下一步，你有什麼計劃？為什麼這麼安排？
h. 如果這個專案是改善了某項指標，改善之前的指標是多少，改善之後是多少，你是做了哪件事之後，發現指標有明顯改善的？
5. 你對簡歷以外的一些常見問題有明確的思路
a. 為什麼喜歡做產品經理？
b. 你認為產品經理要有哪些素質？(這是個坑，下一個接著的問題是：你認為自己具備這些素質嗎？舉例說明)
c. 工程師不同意你的方案怎麼辦？要改需求怎麼辦？專案要delay怎麼辦？老闆的建議你認為不合理怎麼辦？
等等..
6. 設計一款產品（註意這裡有明確的結構化思路，參考Cracking the PM interview這本書）
7. 最佳化一款產品（註意這裡有明確的結構化思路，參考Cracking the PM interview這本書）
8. 估算：比如北京一共有多少家肯德基？（註意這裡有明確的結構化思路，參考Cracking the PM interview這本書）
上面這些問題，其實本質上是對你過往經驗梳理和總結。搞完了之後，你就會發現自己其實挺牛逼的，對產品經理這個職位，就不會那麼慌了。
筆試和麵試本身都有很多套路，下麵是一些trick：
比如說面試：
1· Mentality
產品經理這一行當魚龍混雜，如果你被面試官虐了，別灰心，別輕易懷疑自己，因為面試官很可能自己都拎不太明白，他自己也比較LOW。好，牢記這一句之後，再往下看。
2 · Behavior
從見到面試官開始，拿出一張有活力，有感召力，有激情的臉。產品經理常常是專案的發動機(也有可能只有產品自己這麼認為 = =,anyway) ，所以適當的active絕對不是減分項。表達的觀點的時候，為了讓它聽起來更有條理(也以防面試官溜號之後跟不上)，可以邊說邊在白板上畫出你的思路。
說話的時候註意停頓，看面試官的表情，跟他互動，確認他有跟上你的思路，並給他提問的機會。這樣顯得又從容，有自信，雖然這很有可能是因為你還沒想到後來的話怎麼說…
3· Ask Questions
如果面試官甩給你一道題，請註意，你出口的第一句話，儘量是一個問題，跟面試官確認這道題的限制條件或者應用環境，一是要爭取思考的時間，二是因為面試官並不是想跟你尋求答案，而是要看你思考的過程，問出好問題，就是思考的第一步。
比如面試官讓你設計一個校園金融產品，你問的問題範圍可以從“這是幾線城市的校園” 這樣的使用者劃分，到“KPI是盈利還是打品牌” 產品標的。
4· Thinking Aloud
往往產品設計題的發揮空間會比較大，這也意味著如果你想都想明白了再表達，面試時間也就到了，所以最好的辦法就是邊想邊說。怎麼讓邊想邊說變得有條理有邏輯，最後導向到相對合理的結論呢？教給你一句萬能的話作為開始：”這個產品的標的群體主要是XXX，這一群人分成3類“ (這時候你腦子也許還沒想出來到底是哪3類，但3這個數字一般是比較保險的)。
接著你慢慢從第1類開始講起，邊講邊想後面的2類，然後從3類中挑出一類人，說”因為這一類人有XX的特點，所以他們應該是產品的核心使用者“。
接下來，就可以按照”使用者痛點“ ”使用場景“ ”功能設計“ ”釋出渠道“ ”盈利樣式“ 來講，甚至可以 扯到”競爭對手“ 以及”合作伙伴“。有兩本書可以快速提升整個階段的思路框架和表達方式，分別是《金字塔原理》 和《Business Model Canvas》。
比如說筆試：
這裡只說產品設計題。
1. 要做得精，不求題的數目多(因為主觀題都是人肉閱卷，雖然你只答了一道題，但很棒，也會引起別人註意)。
2. 敘述過程中邏輯清楚，用圖表、畫介面，要比單純的文字敘述來的清楚，閱卷的人肯定恨死大段無邏輯的文字了。
3. 多讀一些產品設計方面的書，在設計理念上加入書中的觀點會讓你的答案更勝一籌。
4. 要先打草稿，因為一般情況下你會邊打草稿邊想出新的主意。
不知不覺羅列了這麼多。上面都是解決近期問題”如何拿到想要的offer”的方法，是”術”這個層次的技巧。
更遠一些的，是如何在產品經理這條路上成長，如何成為一個更好的人，是”道”這個層次的思考。
通常來說，每一個開發者都是半個產品經理。對於產品經理的”術”與“道”，你有哪些思考？歡迎在評論區留言討論哦。
（完）
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