談談我的“三觀”

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作者：酷殼網-陳皓    原文連結：

https://coolshell.cn/articles/19085.html

 

也許是人到了四十多了，敢寫這麼大的命題，我也醉了，不過，我還是想把我的想法記錄下來，算是對我思考的一個snapshot，給未來的我看看，要麼被未來的我打臉，要麼打未來我的臉。無論怎麼樣，我覺得對我自己都很有意義。註意，這篇文章是長篇大論。

三觀是世界觀、人生觀和價值觀，

• 世界觀代表你是怎麼看這個世界的。是左還是右，是激進還是保守，是理想還是現實，是樂觀還是悲觀……
• 人生觀代表你要想成為什麼樣的人。是成為有錢人，還是成為人生的體驗者，是成為老師，還是成為行業專家，是成為有思想的人，還是成為有創造力的人……
• 價值觀則是你覺得什麼對你來說更重要。是名是利，是過程還是結果，是付出還是索取，是國家還是自己，是家庭還是職業……

   

人的三觀其實是會變的，回顧一下我的過去，我感覺我的三觀至少有這麼幾比較明顯的變化，學生時代、剛走上社會的年輕時代，三十歲後的時代，還有現在。估計人都差不多吧……

• 學生時代的三觀更多的是學校給的，用各種標準答案給的，是又紅又專的
• 剛走上社會後發現完全不是這麼一回事，但學生時代的三觀根深蒂固，三觀開始分裂，內心開始掙扎
• 三十歲後，不如意的事越來越多，對社會越來越瞭解，有些人屈從現實，有些人不服輸繼續奮鬥，而有些人展露才能開始影響社會，而分裂的三觀開始收斂，我屬於還在繼續奮鬥的人。
• 四十歲時，經歷過的事太多，發現留給自己的時間不多，世界太複雜，而還有好多事沒做，從而變得與世無爭，也變得更為地自我。

   

面對世界

 

年輕的時候，抵制過日貨，雖然沒上過街，但是也激動過，一次是1999南斯拉夫大使館被炸，一次是2005反日示威，以前，我也是一個愛國憤青。但是後來，有過各種機會出國長時間生活工作，加拿大、英國、美國、日本……隨著自己的經歷和眼界的開闊，自己的三觀自己也隨著有了很多的變化，發現有些事並不是自己一開始所認識的那樣，而且還是截然相反的。我深深感覺到，要有一個好的世界觀，你需要親身去經歷和體會這個世界，而不是聽別人說。所以，當我看到身邊的人情緒激動地要抵制這個國家，搞死那個民族的時候，我都會建議他去趟那個國家最好在在那個國家獃上一段時間，親自感受一下。

再後來發現，要抵制的越來越多，小時候的美英帝國主義，然後是日本，再後面是法國、韓國、菲利賓、印度、德國、瑞典、加拿大……從小時候的臺獨到現在的港獨、藏獨、疆獨……發現再這樣下去，基本上來說，自己的人生也不用乾別的事了……另外，隨著自己的成長，越來越明白，抵制這個抵制那個只不過是幼稚和狹隘的愛國主義，真想強國，想別讓他人看得起，就應該把時間和精力放在努力學習放在精益求精上，做出比他們更好的東西來。另外，感覺用對內的愛國主義解決對外的外交問題也有點驢唇不對馬嘴，無非也就是轉移一下內部的註意力罷了，另外還發現愛國主義還可以成為消費營銷手段……不是我不愛國，是我覺得世道變複雜了，我只是一個普通的老百姓，能力有限，請不要賦予我那麼大的使命，我只想在我的專業上精進，能力所能及地幫助身邊的人，過一個簡單純粹安靜友善的生活……

另外，為什麼國與國之間硬要比個你高我低，硬要分個高下，硬要爭出個輸贏，我也不是太理解，世界都已經發展到全球化的階段了，很多產品早就是你中有我，我中有你的情況了。舉個例子，一部手機中的元件，可能來自全世界數十個國家，我們已經說不清楚一部手機是究竟是哪個國家生產的了。即然，整個世界都在以一種合作共贏全球化的姿態下運作，認準自己的位置，擁抱世界，持續向先進國家學習，互惠互利，不好嗎？你可能會說，不是我們不想這樣，是別人不容我們發展……老實說，大的層面我也感受不到，但就我在的網際網路計算機行業方面，我覺得整個世界的開放性越來越好，開源專案空前地繁榮，世界上網際網路文化也空前的開放，在計算機和網際網路行業，我們享受了太多的開源和開放的紅利，人家不開放，我們可能在很多領域還落後數十年。然而現在很多資源我們都訪問不了，用個VPN也非法，你說是誰阻礙了發展？我只想能夠流暢地訪問網際網路，讓我的工作能夠更有效率，然而，我在自己的家裡卻像做賊一樣去學習新知識新技術，隨時都有可能被抓進監獄……

隨著自己的經歷越多，發現這個世界越複雜，也發現自己越渺小，很多國家大事並不是我不關心，是我覺得那根本不是我這個平頭老百姓可以操心的事，這個世界有這個世界運作的規律和方法，而還有很多事情超出了我能理解的範圍，也超出了我能控制的範圍，我關心不關心都一個樣，這些大事都不會由我的意志所決定的。而所謂的關心，無非就是喊喊口號，跟人爭論一下，試圖改變其它老百姓的想法，然而，對事情的本身的幫助卻沒有多大意義。過上幾天，生活照舊，人家該搞你還不是繼續搞你，而你自己並不因為做這些事而過得更好。

我對國與國之間的關係的態度是，有禮有節，不卑不亢，對待外國人，有禮貌但也要有節氣，既不卑躬屈膝，也不趾高氣昂，整體上，我並不覺得我們比國外有多差，但我也不覺得我們比國外有多好，我們還在成長，還需要幫助和協作，四海之內皆兄弟，無論在哪個國家，在老百姓的世界裡，哪有那麼多矛盾。有機會多出去走走，多結交幾個其它民族的朋友，你會覺得，在友善和包容的環境下，你的心情和生活可以更好。

我現在更多關心的是和我生活相關的東西，比如：上網、教育、醫療、食品、治安、稅務、旅遊、收入、物價、個人權益、個人隱私……這些東西對我的影響會更大一些，也更值得關註，可以看到過去的幾十年，我們國家已經有了長足的進步，這點也讓我讓感到很開心和自豪的，在一些地方也不輸別人。但是，依然有好些事的仍然沒有達到我的預期，而且還很糟糕，這個也要承認。而對，未來的變數誰也不好說，我在這個國度裡的安全感似乎還不足夠，所以，我還是要繼續努力，以便我可以有更多的選項。有選項總比沒得選要好。所以，我想盡一切辦法，努力讓選項多起來，無法改變無法影響，那就只能提高自己有可選擇的可能性。

面對社會

另外，在網上與別人對一些事或觀點的爭論，我覺得越來越無聊，以前被懟了，一定要懟回去，現在不會了，視而不見，不是怕了，是因為，網路上的爭論在我看來大多數都是些沒有章法，邏輯混亂的爭論。

• 很多討論不是說事，直接就是懟人罵人。隨意就給人扣個帽子。
• 非黑即白的劃分，你說這個不是黑的，他們就把你劃到白的那邊。
• 飄移觀點，複雜化問題。東拉西扯，牽強附會，還扯出其它不相關的事來混淆。
• 槓精很多，不關心你的整體觀點，抓住一個小辮子大作文章。

很明顯，與其花時間教育這些人，不如花時間提升自己，讓自己變得更優秀，這樣就有更高的可能性去接觸更聰明更成功更高層次的人。因為，一方面，你改變不了他們，另外，改變他們對你自己也沒什麼意義，改變自己，提升自己，讓自己成長才有意義。時間是寶貴的，那些人根本不值得花時間，應該花時間去結交更有素質更聰明的人，做更有價值的事。

美國總統富蘭克林·羅斯福妻子埃莉諾·羅斯福（Eleanor Roosevelt）說過下麵的一句話。

Great minds discuss ideas;
Average minds discuss events;
Small minds discuss people

把時間多放在一些想法上，對自己對社會都是有意義的，把時間放在八卦別人，說長到短，你也不可能改善自己的生活，你批評這個批評那個，看不上這個看不起那個，不會讓你有成長，也不會提升你的影響力，你的影響力不是你對別人說長道短的能力，而是別人信賴你並希望得到你的幫助的現象。多交一些有想法的朋友，多把自己的想法付諸實踐，那怕沒有成功，你的人生也會比別人過得有意義。

如果你看過我以前的文章，你會看到一些吐槽性質的文章，而後面就再也沒有了。另外，我也不再沒有針對具體的某個人做出評價，因為人太複雜的了，經歷的越多，你就會發現你很難評價人，與其花時間在評論人和事上，不如把時間花在做一些力所能及的事來改善自己或身邊的環境。所以，我建議大家少一些對人的指責和批評，透過對一件事來引發你的思考，想一想有什麼可以改善，有什麼方法可以做得更好，有哪些是自己可以添磚加瓦的？你會發現，只要你堅持這麼做，你個人的提升和對社會的價值會越來越大，而你的影響力也會越來越大。

面對人生

現在的我，即不是左派也不是右派，我不喜歡愛國主義，我也不喜歡崇洋媚外，我更多的時候是一個自由派，哪邊我都不站，我站我自己。因為，生活在這樣的一個時代，能讓自己過好都是一些比較奢望的事了。

《教父》裡有這樣的人生觀：第一步要努力實現自我價值，第二步要全力照顧好家人，第三步要盡可能幫助善良的人，第四步為族群發聲，第五步為國家爭榮譽。事實上作為男人，前兩步成功，人生已算得上圓滿，做到第三步堪稱偉大，而隨意顛倒次序的那些人，一般不值得信任。這也是古人的“修身齊家治國平天下”！所以，在你我準備要開始要“平天下”的時候，也得先想想，自己的生活有沒有過好了，家人照顧好了麼，身邊有哪些力所能及的事是可以去改善的……

窮則獨善其身，達則兼濟天下。提升自己，實現自我，照顧好自己的家人，幫助身邊的人。這已經很不錯了！

什麼樣的人乾什麼樣的事，什麼樣的階段做什麼樣的選擇，有人的說，選擇比努力更重要的，我深以為然，而且，我覺得選擇和決定，比努力更難，努力是認準了一個事後不停地發力，而決定要去認準哪個事是自己該堅持努力的，則是令人彷徨和焦慮的（半途而廢的人也很多）。面對人生，你每天都在作一個一個的決定，在做一個又一個的選擇，有的決定大，有的決定小，你的人生的軌跡就是被這一個一個的決定和選擇所走走出來的。

我在24歲放棄了一房子離開銀行到小公司的時候，我就知道，人生的選擇就是一個翹翹板，你要一頭就沒有另一頭，選擇是有代價的，你不選擇的代價更大；選擇是要冒險的，你不敢冒險的風險更大；選擇是需要放棄的，因為無論怎麼選你都會要放棄。想想你老了以後，回頭一看，好多事情在年輕的時候都不敢做，而你再也沒有機會，你就知道不敢選擇不敢冒險的代價有多大了。選擇就是一種 trade-off，這世上根本不會有什麼完美，只要你想做事，你有雄心壯志，你的人生就是一個坑接著一個坑，你所能做的就是找到你喜歡的方向跳坑。

所以， 你要想清楚你要什麼，不要什麼，而且還不能要得太多，這樣你才好做選擇。否則，你影響你的因子太多，決定不好做，也做不好。

就像最前面說的一樣，你是激進派還是保守派，你是喜歡領導還是喜歡跟從，你是註重長期還是註重短期，你是註重過程還是註重結果……等等，你對這些東西的堅持和守護，成為了你的“三觀”，而你的三觀則影響著你的選擇，而你的選擇影響著你的人生。

價值取向

下麵是一些大家經常在說，可能也是大多數人關心的問題，就這些問題，我也談談我的價值取向。

掙錢。掙錢是一個大家都想做的事，但你得解決一個很核心的問題，那就是為什麼別人願意給你錢？對於掙錢的價值觀從我大學畢業到現我就沒怎麼變過，那就是我更多關註的是怎麼提高自己的能力，讓自己值那個價錢，讓別人願意付錢。另外一方面，我發現，越是有能力的人，就越不計較一些短期得失，越計較短期得失的人往往都是很平庸的人。有能力的人不會關心自己的年終獎得拿多少，會不會晉升，他們更多的關心自己真正的實力有沒有超過更多的人，更多的關註的是自己長遠的成長，而不是一時的利益。聰明的人從來不關心眼前的得失，不會關心錶面上的東西，他們更多關心的是長期利益，關心長期利益的人一定不是投機者，一定是投資者，投資會把自己的時間精力金錢投資在能讓自己成長和提升的地方，那些讓自己可以操更大的盤的地方，他們培養自己的領導力和影響力。而投機者在職場上會透過溜須拍馬討好領導，在學習上追求速成，在投資上使用跟隨策略，在創業上甚至會不擇手段，當風險來臨時，投機者是幾乎完全沒有抗風險能力的，他們所謂的能力只不過因為形勢好。

技術。對於計算機技術來說，要學的東西實在是太多，我並不害怕要學的東西很多，因為學習能力是一個好的工程師必需具備的事，我不懼怕困難和挑戰。我覺得在語言和技術爭論誰好誰壞是一種幼稚的表現， 沒有完美的技術，Engineering 玩的是 Tradeoff。所以，我對沒有完美的技術並不擔心，但是我反而擔心的是，當我們進入到一些公司後，這些公司會有一些技術上的沉澱也就是針對公司自己的專用技術，比如一些中介軟體，一些程式設計框架，lib庫什麼的。老實說，我比較害怕公司的專用技術，因為一旦失業，我建立在這些專用技術上的技能也會隨之瓦解，有時候，我甚至害怕把我的技術建立在某一個平臺上，小眾的不用說了，大眾的我也比較擔擾，比如Windows或Unix/Linux上，因為一旦這個平臺不流行或是被取代，那麼我也會隨之淘汰（過去的這20年已經發生過太多這樣的事了）。為了應對這樣的焦慮，我更願意花時間在技術的原理和技術的本質上，這導致我需要瞭解各種各樣的技術的設計方法，以及內在原理。所以，當國內的絕大多數程式員們更多的關註架構效能的今天，我則花更多的時間去瞭解程式設計正規化，程式碼重構，軟體設計，計算機系統原理，領域設計，工程方法……因為只有原理、本質和設計思想才可能讓我不會被綁在某個專用技術或平臺上，除非，我們人類的計算機這條路沒走對。

職業。在過去20多年的職業生涯中，我從基層工程師做到管理，很多做技術的人都會轉管理，但我卻還是紮根技術，就算是在今天，還是會摳很多技術細節，包括寫程式碼。因為我心裡覺得，不寫程式碼的人一定是做不好技術管理的，因為做技術管理有人要做技術決定，從不上手技術的人是做不好技術決定的，另一方面，我覺得管理是支援性的工作，不是產出性的工作，大多數的管理者無非是因為組織大了，所以需要管人管事，所以，必然要花大量的時間和精力處理各種問題，甚至辦公室政治，然而，如果有一天失業了，大環境變得不好了，一個管理者和一個程式員要出去找工作，程式員會比管理者更能自食其力。所以，我並不覺得管理者這個職業有意思，我還是覺得程式員這個有創造性的職業更有趣。通常來說，管理者的技能力需要到公司和組織裡才能展現，而有創造力的技能的人是可以自己獨立的能力，所以，我覺得程式員的技能比管理者的技能能讓我更穩定更自地活著。所以，我更喜歡“電影工作組”那樣的團隊和組織形式。

打工。對於打工，也就是加入一家公司工作，無論是在一家小公司還是一家大公司工作，都會有好的和不好的，任何公司都有其不完美的地方，這個需要承認。首先第一的肯定是完成公司交給你的任務（但我也不會是傻傻地完成工作，對於一些有問題的任務我也會提出我的看法），然後我會盡我所能在工作找到可以提高效率的地方進行改善。在推動公司/部門/團隊在一技術和工程方面進步並不是一件很容易的事，因為進步是需要成本的，有時候，這種成本並不一定是公司和團隊願意接受的，而另外，從客觀規律上來說，一件事的進步一定是會有和現狀有一些摩擦的。有的人害怕有摩擦而忍了，而我則不是，我覺得與別人的摩擦並不可怕，因為大家的標的都是基本一致的，只是做事的標準和方式不一樣，這是可能溝通的，始終是會相互理解的。而如果你沒有去推動一個事，我覺得對於公司對於我個人來說，都是一種對人生的浪費，敬業也好，激情也好，其就是體現在你是否願意冒險去推動一件於公於私都有利的事，而不是成為一個“聽話”、“隨大流”、“懶政”的人，即耽誤了公司也耽誤了自己。所以，我更信仰的是《做正確的事情，等著被開除》，這些東西，可參看《我看績效考核》，以及我在Gitchat上的一些問答。

創業。前兩天，有個小夥來跟我說，說他要離開BAT要去創業公司了，說在那些更自由一些，沒有大公司的種種問題。我毫不猶豫地教育了他一下，我說，你選擇這個創業公司的動機不對啊，你無非就是在逃避一些東西罷了，你把創業公司當做是一個避風港，這是不對的，創業公司的問題可能會更多，去創業公司的更好的心態是，這個創業公司在乾的事業是不是你的事業？說白了，如果你是為了你的事業，為瞭解決個什麼，為了改進個什麼，那麼，創業是適合你的，也只有在做自己事業的時候，你才能不懼困難，才會勇敢地面對一切。那種想找一個安穩的避風港獃著的心態是不會讓你平靜地，你要知道世界本來就是不平靜的，找了自己的歸宿和標的才可能讓你真正的平靜。所以，在我現的創業團隊，我不要求大家加班，我也不雞湯洗腦，對於想要加入的人，我會跟他講我現在遇到的各種問題以及各種機遇，並一直在讓他自己思考，我們在做的事是不是自己的事業訴求？還可不可以更好？每個人都應該為自己的事業為自己的理想去活一次，追逐自己的事業和理想並不容易，需要有很大的付出，而也只有你心底裡的那個理想值得這麼大的付出……

客戶。基於上述的價值觀，在我現在創業的時候，我在面對客戶的時候，也是一樣的，我並不會完全的遷就於客戶，我的一些銀行客戶和網際網路客戶應該體會到我的做的方式了，我並不覺得遷就使用者，使用者要什麼我就應該給什麼，使用者想聽什麼，我就說什麼，雖然這樣可以省著精力，更圓滑，但這都不是我喜歡的，我更願意鮮明地表達我的觀點，並拉著使用者跟我一起成長，因為我並不覺得完成客戶的專案有成就感，我的成就感來自客戶的成長。所以，面對客戶有些做得不對有問題有隱患的地方，或是有什麼做錯的事，我基本上都是直言不諱地說出來，因為我覺得把真實的相法說出來是對客戶和對自己最基本的尊重，不管客戶最終的選擇是什麼，我都要把利弊跟客戶講清楚。我並不是在這裡裝，因為，我也想做一些更高階更有技術含量的事，所以，對於一些還達到的客戶，我如果不把他們拉上來，我也對不起自己。

在我“不惑之年”形成了這些價值觀體系，也許未來還會變，也許還不成熟，總之，我不願跟大多數人一樣，因為大多數人都是隨遇而安隨大流的，因為這樣風險最小，而我想走一條屬於自己的路，做真正的自己，就像我24歲從銀行裡出來時想的那樣，我選擇對了一個正確的專業（電腦科學），獃在了一個正確的年代（資訊化革命），這樣的“狗屎運”幾百年不遇，如果我還患得患失，那我豈不辜負活在這樣一個刺激的時代？！我所要做的就是在這個時代中做有價值的事就好了！這個時代真的是太好了！