帶大家薅點羊毛

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昨天的文章，評論區有人以為我是教大家一些薅羊毛的方法，說實話，我知道的薅羊毛的方法確實不少，甚至認識不少專業的羊毛黨，這個領域其實有很多門道，研究的夠深，還是能節省不少的，甚至賺錢。

咱不是專業的羊毛黨，主要也沒那個時間精力去折騰，但因為接觸的多，一些套路和方法自己也多少知曉些。最主要是因為我當下的時間成本很高，花很多時間去薅羊毛，最後一算其實不划算的。但如果不需要花費很多時間，有羊毛可以直接薅，這種我還是願意去做的，畢竟明明 90 塊可以買到的東西，非得話 100 塊，沒必要。

其實隨著網際網路的快速發展，市面上有非常多的平臺可以薅，我隨便舉幾個例子。

支付寶的羊毛不用說了吧？基本上都薅過吧？

比如玩信用卡的，俗稱卡圈，有很多信用卡的羊毛可以薅，積分兌換禮品、酒店、里程之類的不要太多。包括不同的信用卡每月有各種不同的福利，有好多每月贈送洗車、電影票之類的，雖然不是啥大錢，但是信用卡總歸是生活中要用的，能省點是點。

移動網際網路火熱的時候，各平臺大戰，其實，我挺喜歡那會神仙打架的，想當年滴滴、快的打架的時候，不知道打車有多爽。之前不是水果漲價麼，不少學生朋友表示吃不起水果，我告訴他們，有不少生鮮平臺，新使用者基本都有福利，可以非常便宜吃到新鮮的水果，宿舍幾個人，每人搞一份，水果再貴也有便宜吃到的辦法。

所以網際網路行業被壟斷，對使用者來說不是啥好事，還是有競爭才好，尤其是有新的巨頭崛起，對老的巨頭髮起衝擊的時候，一定會花費更多的代價去爭取使用者的。比如近兩年的拼多多，電商領域對阿裡和京東衝擊那叫一個狠啊。

不過提起拼多多，大部分人我覺得會有一些錯誤的認知，可能第一想到的是，拼多多是受到騰訊的照顧才起來的，有這種觀點的絕不在少數，我就提一個點，當年微信支付跟支付寶對抗的時候，是很絕望的，但是拼多多的出現，讓微信支付找到了對抗支付寶的決心，你說是拼多多更需要騰訊還是騰訊更需要拼多多呢？

再者想到的，就是拼多多上山寨貨很多，假貨很多。一個平臺在野蠻發展的時候，確實會遇到一些問題，質量管控的問題，風控的問題等等，但是現在回頭想想當年的淘寶，當年又何嘗沒有遇到類似的問題呢，加上媒體為了流量，基本都是各種惡意的批判，這樣才能博眼球啊，造成了很多人，其實根本沒有用過拼多多，但是聽得多了，也就覺得拼多多上都是假貨了。

實話說，你要說拼多多上有沒有假貨，那肯定有的，但任何一個電商平臺，我敢說，假貨基本無法避免的。為了驗證下，我親自在拼多多下了不少單，先後買過一些橘子，襪子，紙巾，資料線等等之類的，等收到貨了，其實真的出乎我意料，比我想象的要好多了，唯一缺點就是包裝 low 了點，但確實真的巨便宜。

逐漸的我對拼多多開始多了些信任與期待，看到有感興趣的電子產品，蘋果系列產品、耳機之類的，也跟大家一樣，我其實挺懷疑是不是真的，我有個前屬下，剛好就在拼多多做開發，我還特意問過他，我說你們平臺上賣的 iPhone 到底真的假的？得到的回覆確實是真的，是平臺補貼爭取使用者的，只不過數量有限制，內部同事還不允許搶，他心裡那個恨啊。

所以你看，媒體是怎麼有流量怎麼寫，我們普通民眾一定要有自己的判斷力，必要的時候，自己去體驗下才容易看到真相。

最近拼多多有個百億補貼計劃，我前幾天剛好機緣巧合跟著曹大去拜訪拼多多的高層，飯局間問起，百億補貼是真的麼？拼多多的人表示很驚訝，說當然是真的，沒想到我們竟然不信，飯局間喝的一種日本清酒叫「獺祭」，覺得很不錯，我們幾個當場就在上面下單買了些，真的比飯店便宜不少。

有人可能會納悶，拼多多這次為啥下這麼大血本？前面我不說了麼，電商領域現在競爭挺激烈的，競爭激烈巨頭們必須花大價錢去爭取使用者，去培養使用者習慣，去扭轉使用者認知，前段時間格蘭仕和阿裡的事件大家知道吧？不知道的去搜下，阿裡這招對拼多多的擠壓挺嚴重的，所以逼得拼多多不得不做出應對，這就花大價錢去爭取更多使用者。

所以，你說這羊毛要不要薅？不薅可能以後都沒這樣的機會了。想買一些日用品的，電子產品的，如什麼手機、筆記本、耳機之類的，真的趁這波百億補貼入手了吧，如果，我是說如果萬一你買到了假貨，可以直接退貨，跟店家交涉出現問題了，可以後臺直接反饋給我，我直接幫你們反饋給拼多多的高層，但有一說一，至今為止，我還沒買到過假貨。