知識星球來自：知識小集（ID：iOS-Tips）
如果你是一個 iOS 開發的新手，我可以告訴你，這個職業的紅利期早已過去。隨著 APPL 的股價大跌以及內憂外患不斷，iOS 這個職業的恐慌指數在不斷的增高，已經對新手不太友好了。
如果你是一個 2-3 年的 iOS 從業人員，每天的工作內容就是畫畫介面、寫寫業務、調調介面，那你是時候改變一下自己的視角從新審視下未來的職業規劃。
如果你是一個3-5年的老鳥，掌握了一定的技術及資源，可能這篇文章的內容已經早已在你腦海中有段時日，只是缺乏良好的契機。
由於 iOS 開發，國內並沒有相關對口的專業，所以基本上大多數開發者都是透過自學進入市場的，有的由於是科班出身、重點大學，幸運的進入大廠深造，一路順風順水，使得其他的開發者只能望其項背。
但多數普通的開發者都是透過培訓機構進入市場的，並沒有很深的技術基礎，沒有系統的學習過計算機原理的課程，只是從培訓機構快速學習了API的呼叫，對其本質不是很瞭解，也造成了進階的困難，所以現在市面上出現了很多線上技術教育，學習是很好的行為，我們這裡談的是如何精準的學習。
自我接納
如何進行精準的學習？
首先我們需要學會自我接納。做產品的對標的使用者會有使用者畫像， 使用者畫像存在的意義是無論你做的是什麼說的是什麼，並不能取悅所有人。這就是定位的意義，對自身也是一樣，你需要瞭解自己的定位才能進行進一步的規劃。
相同的環境造就相同的價值觀，由於每個人的價值觀不同，造就了這個五彩繽紛的世界。當我們作為 iOS 開發剛進入市場的時候，那時候只需要會畫一個 TableView 就能賺取可觀薪水的日子早已離我們遠去。
隨著市場成熟後門檻也逐漸的提升，所以如果你只會用 Objective-C，畫介面、寫業務、調介面，現在需要加把勁了，因為這個時代正在淘汰這些低階工作。
有了改變自己認知的契機，我們就來問問自己三個問題：
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你所擁有的技術儲備真的是市場上需要的嗎?
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面對層出不窮的新興技術，如何才能做好技術選型?
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你真的有把握能夠在技術這條路上走到底嗎?
市場資料
先不急著回答上述的問題，我們先看一下市場所呈現的資料，而不是人云亦云，不然就很容易被現在的某些知識付費收智商稅，鼓吹碎片化學習。
沒有資料支撐純靠思辨的產物不是知識，你僅僅獲得的是獲取知識的感覺。知識是需要全面系統的學習併進行場景驗證的，所以在如何規劃之前先看看資料。
上圖是艾瑞指數的資料，不用去管媒體如何煽動，資料表明 iOS 的佔有量還是比較穩定的，所以 iOS 沒有人要了可能真的只是一句玩笑，因為有市場就會有需求。
我們再來看 iOS 裝置的分佈圖， 可以發現目前主要群體還是使用的 iPhone6/6s 的裝置，可以看到 iPhone8/8P/XR，並沒有賣的很好，換機頻率下降是不爭的事實。
但整個行業都是如此，所以也不用太悲觀。所以還是以提升自身技術為先。
技術儲備
技術儲備是說明一個開發者具體的能力體現的，所以不斷學習是每個技術人每天需要完成的課題。以 iOS 舉例，iOS 基本技術無外乎UI、網路、業務三個方面，也就是畫介面、寫業務、調介面。
這是基礎能力，但你縱覽整個大前端技術棧，本質都是這三個方面，所以很多的開發者會想要深入學習，會看一些官方或者是三方的一些原始碼，並寫一些分析放在部落格上，自以為理解了作者的想法，沾沾自喜。就如有些人會看 Runtime，但很少人知道 Facebook 的 Fishhook，畢竟掌握後者的技術儲備和 Runtime 不是一個量級的。
這裡假設你已經熟悉了 Runtime 原始碼中的底層實現，瞭解了 OC 的實現機制，但你並不知道這些東西的使用場景在哪裡，為什麼大廠可以用這些做一些 APM 的東西，而你並不知道如何入手。這是因為你的技術儲備不足，再有就是你的視角產生了偏差。
C/C++/Linux/ASM， 這些基礎是必須瞭解，學完前者後，再看 Runtime 原始碼，就會感覺非常輕鬆，沒有任何的困難。
如果你只有技術的視角，以為技術能夠解決任何問題。事實是技術只是一個工具。工具就是可替換的，而工具只會變得越來越簡單，越來越順手。你的如果只被技術限制住，你的競爭力會逐年降低。
聊聊面試
網上只要發隨便發一篇面經，就會有很多人關註，筆者有幸面試過很多大廠，如餓了麼、京東、美團、攜程、頭條、招行等，面試題無外乎就是，OC原理、UIKit、網路、執行緒、元件化、演演算法、架構等。目前對 Swift 和跨平臺外掛化也會有一些涉及，這個部分取決於你所面試的業務線。但是，演演算法必考，架構必談。
其實如果你是一個有技術儲備的合格的開發者，透過面試對你來說並不是一個非常困難的事情，因為這些東西真的並不難，都是一些日常涉及的東西，常規操作而已。
談談全棧
對於技術提升會分為兩條線：深度和廣度。
演演算法有叫“深度優先”和“廣度優先”的，這兩條線並沒有孰優孰劣，看你所在的場景。在知識付費領域的概念就是，T 字型人才，80%人才，100%人才，具體選擇那條線沒有什麼實際的意義。
在先進網際網路技術棧被籠統的分為：前端、後端、移動端、資料端。我的觀點是全棧很有必要，首先你需要瞭解你的價值不取決於你的能力，而是市場的稀缺性。成為 100% 的專才，的確可以拿到頭部市場，但成本大風險高，而做一個 80% 的通才，是一個對普通人比較友好的選擇，而如果你已經是一個有技術儲備合格的開發者，T 字型發展也是一個合理的選擇。
如何選型
現在新興技術層出不窮，光 iOS 方向就有 ReactiveCocoa、ReactNative、Flutter等，還有人工智慧、區塊鏈等新興技術，所以吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆已！
技術不能夠脫離產品而獨立實現，產品不能脫離運營而獨立存活， 運營脫離了使用者也沒有了意義。你要理解網際網路的本質其實是人的連線，理解了這層邏輯， 反推來看你的視野就會清晰很多，由使用者產生了需求，運營使用者而產生了群體，分析群體而打造產品，實現產品才需要技術，所以在沒有很大基數的使用者的前提下，對技術的追求是沒有任何意義的。而當有了使用者，就會知道你該如何技術選型，最經濟的方法就是選擇那些穩定且成效快的，這也是為什麼三方庫存在的本質。
技術之外
技術本質只是工具，網際網路是人與人的連線，是思想的碰撞。這是為什麼一些大V僅僅是運營粉絲就能夠賺的可觀的收益，而那些明星級別的頂級流量自不必說。
所以一個優秀的開發者也需要學習運營和產品方面的相關知識，需要瞭解使用者畫像，需要瞭解人性，這樣在懟產品的時候就會更有底氣。
幸運的是，你成為產品簡單，產品成為你難。可以試著做一些新媒體及產品，並用技術實現，你會發現實現自我的同時，收穫了更多的快樂。當然對於不熟悉的東西，每走一步都異常艱難。
提升視野
現今世界最厲害的兩個武器：一個是技術，一個是傳播。每個時代都是相似的，例如以前一邊是王權，一邊是宗教。
作為開發者，技術是賴以生存的本能，而你需要提升的是你的傳播能力。那些人做公眾號、微博、抖音、技術部落格的本質就是為了傳播，而我寫這篇文章很大一部分原因是為了鍛煉我的文筆，更好地運營新媒體，創造屬於自己品牌的價值。
和技術儲備一樣，需要提升知識儲備，當知識儲備到了一定的階段，輸出倒逼輸入。你就會有發表自己觀點的欲求，也會從看部落格到寫部落格的階段。而現實是你可以靠技術進行變現。
當然變現並沒有那麼簡單，需要學習的東西很多。首先你需要瞭解瞭解技術，各種前沿技術和未來的趨勢，看看大佬們的想法，比如得到裡的萬維鋼和王煜全的專欄，對提升你的視野很有幫助，但如果你想要從中學習到知識，還是別天真了，老老實實的系統學習，動手去做。記住，沒有資料支撐，純靠思辨的產物不是知識。
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